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【关键之年•院长谈发展】赵刚:抓住“互联网+”时代机遇 建设省内领先的计算机学院

发布日期:2015年06月09日 21:55  浏览次数:

 

  编者按
  今年是学校全面深化改革的关键之年。关键之年要有关键之为、关键之功。为了让全校上下及广大校友了解学校各项改革进展情况,在全校形成每个单位都争做改革领跑者的风气,我们特开辟【关键之年•院长谈发展】、【关键之年•处长谈改革】两个改革专题栏目,约请牵头制定10大提升计划的职能部门负责人、16个教学单位的院长围绕全面深化改革撰写署名文章,谈改革思路,谈发展规划,敬请关注,并请对本栏目提出意见建议。编辑部联系电话:83032236、83032490、83032235。

 

  2015年是学校全面深化改革的关键之年。计算机科学学院深刻领会学校战略发展思路,围绕学校创建高水平特色大学和百年名校的宏伟目标,全院上下思想认识与行动高度统一,扎实有序地开展各项改革工作,学院正步入良性发展的轨道。
  结合正在制定的“十三五”发展规划,学院拟充分依托我校的石油天然气特色与优势,紧紧抓住“互联网+”时代计算机与软件产业的大好发展机遇,按照“壮大学科、办好专业、发挥支撑、服务社会”的总体办学思路,稳步推进各项改革事业,努力争取在2020年之前将我院建设成为全省一流的研究教学型学院,成为学校人才培养与科学研究的重要力量。
  1.准确定位目标,明确改革发展方向
  我院于1984年开始办学,至今逾30年的历史,目前已形成一定办学规模,现拥有2个一级学科,5个本科专业和4个硕士学位授权点,在校学生规模总数超过1800人。长期以来,学院坚持以人才培养为中心,同时在科学研究、社会服务等各个方面均取得了一定成效,已具备较为坚实的办学基础。
  但是,面对学校新的发展目标与发展战略,学院清醒地认识到以目前的状态和实力,还难以适应学校改革发展的新要求。为此,学院首先从找准定位出发,明确以拥有省内一流信息技术学科、领跑省属普通高校为奋斗目标。通过深入剖析制约发展的主要瓶颈问题,学院最终坚定“以学科建设为龙头、以队伍建设为重点、以科学研究为支撑、以文化建设为保障”的改革发展思路,并据此形成学院的“十三五”发展规划。
  2.打造专业特色,提高人才培养质量
  学院现有计算机科学与技术、软件工程、网络工程、物联网工程、信息管理与信息系统5个本科专业,除2012年新办的物联网工程以外,其他4个专业一直保持着较高的就业率和较好的就业质量,由此形成了我院的专业优势。但我们深知这样的优势主要得益于信息化时代全球范围内IT产业的兴旺发达,也清醒地意识到当前各专业的办学实力与育人质量与学校建设全国一流大学的目标要求相差较远。因此,学院提出以打造特色为基本手段,强化各专业的内涵建设与发展,其中特别注重开展以科技竞赛、发明创造为载体的第二课堂活动,带动学生投入更多热情提高专业素质、培养创新意识,以此促进专业的特色与优势形成。
  现在,学院各专业均成立了自主管理的学生科技团队,正吸引着越来越多的学生加入。在国家大众创业、万众创新的战略号召下,各专业学生的创业热情日益高涨,已有多组学生陆续注册成立公司并开始创业,在全院学生群体中发挥了良好的学风引领和带头示范作用。
  3.合理规划布局,壮大学科办学实力
  学院目前承担计算机科学与技术、软件工程两个一级学科的建设任务,尽管起步较早,但长期以来学科方向单一,基础较为薄弱,实力相对不足。为争取在2020年将两个学科办成省内一流的发展目标,学院着手进行优化布局,坚持以科研为主导,以人才为主体,扬长避短,因地制宜,充分利用我校的石油天然气行业背景优势,继续增强计算机模拟与仿真、油气田信息化等已有基础,重点打造计算机应用技术、软件工程两个二级学科方向,同时引导教师围绕“智慧油田”发展,在大数据、云计算、物联网、机器学习、人工智能、信息安全等当前热点研究领域形成新的学科增长点,争取多点开花,多出成果。目前,学院在上述方向已形成稳定科研团队,80%以上的教师加入进去,开始在SCI论文、基金项目、发明专利等方面加速产出成果。
  过去几年,我院的研究生招生规模一度萎缩,培养质量也有所下滑,严重影响了两个学科的壮大与发展。从2014年开始,学院加大对研究生招生的宣传力度,同时提高对研究生申请学位的学术成果要求,连续2年进行严格的学位论文质量把控,从而使研究生教育重新走上了正轨。
 
 4.充分发挥优势,加快科研成果产出
  尽管我院大多数教师都长期参与各类科研活动,但过去由于受到社会大环境的影响,科研价值取向存在一定偏差,无论是学院还是教师个人,对以科研促进自身发展、学科发展和人才培养的认识不足,重视不够,从而导致我院科研经费尽管不少,成果产出却不太多。为此,学院在“十三五”规划中明确坚持“两条腿”走路,既鼓励教师开展学科前沿的基础理论与先进方法研究,又支持教师与学校优势学科交叉融合,充分借助石油天然气的行业背景开展应用研究与技术创新,特别强调成果应用与成果转化,以此增强学科实力,形成特色优势,同时也达到为学校建设成为行业领先的高水平特色大学提供支撑的目的。
  针对仍有部分教师对开展科研工作认识不到位的问题,学院还结合新一轮的岗位聘任,对每个教师都提出了科研任务要求,并通过岗位考核和绩效分配,强化落实岗位履职。2014年度,学院已经做到科研绩效占比15%,今年还将进一步提高,以此引导学术氛围,促进观念转变,推动学院发展。
  5.引进优秀人才,激活队伍造血机能
  要建成全省一流的计算机学院,首先需要一支教学效果好、学术水平高、科研能力强的专业教师队伍。目前我院在教师人数基本形成规模,但由于历史的原因,队伍整体层次偏低,已成为制约学院发展的最主要、最严重的瓶颈问题。为尽快改变现状,学院以迅速提高教师队伍博士学位比例为近期目标,大力引进海外知名高校与国内“985”、“211”重点高校的优秀博士,期望以适度换血方式激活队伍自身造血机能。同时学院倾力打造学科与专业领军人物,与新近引进的两名优秀学术人才以及一名来自美国劳伦斯理工大学的客座教师签订了年薪制合同。目前,已培养出一批具备潜质的青年骨干,正逐渐成长为学院的中坚力量。
  学院还努力为每一位教师营造发展空间,创造成长机会。目前共有9位教师在重点高校攻读博士学位,另有7位教师在最近两年先后出国访问求学,今年更有5位教师申请西部留学计划,从而为学院建设具备国际化视野的高水平专业教师队伍打下了坚实的基础。(作者为计算机科学学院院长)

来源:计科院 审 核: 编 辑: 向发全
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